Ο οργανωτικός πολιτισμός είναι ένα σύστημα ιδεών και προσεγγίσεων για δραστηριότητες που υιοθετούνται σε έναν συγκεκριμένο οργανισμό. Αυτή η κουλτούρα διαμορφώνει τη στάση των ανθρώπων απέναντι στη δουλειά τους και δημιουργεί επίσης μια ειδική εικόνα της εταιρείας.
Οδηγίες
Βήμα 1
Η οργανωτική κουλτούρα είναι ένα σύνολο αξιών, παραδόσεων, συμβόλων και κοσμοθεωρήσεων των μελών μιας συγκεκριμένης οργάνωσης που έχουν αντέξει στη δοκιμασία του χρόνου. Μέσω της οργανωτικής κουλτούρας, εκφράζεται η ατομικότητα μιας δεδομένης εταιρείας, εκδηλώνονται οι διαφορές της από άλλους οργανισμούς. Οι άνθρωποι είναι οι φορείς αυτής της κουλτούρας.
Βήμα 2
Υπάρχουν διάφοροι τύποι οργανωτικής κουλτούρας. Το ρητό είναι μια κουλτούρα που τεκμηριώνεται με τη μορφή κανόνων, οδηγιών ή κανόνων. Σιωπηρή - αυτή που διαμορφώνεται στο μυαλό ενός ατόμου, υποστηρίζεται από τις παραδόσεις του, την πίστη. Μια ψευδο-οργανωτική κουλτούρα διαμορφώνεται σε διάφορες εγκληματικές οργανώσεις - μαφία, τρομοκράτες, εμπόρους ναρκωτικών κ.λπ.
Βήμα 3
Από τον τύπο του, η οργανωτική κουλτούρα μπορεί να είναι εξωστρεφής ή εσωστρεφής. Το Extroverted κατευθύνεται στον έξω κόσμο και βασίζεται σε μια αποστολή που δεν εμπίπτει στο πεδίο εφαρμογής του οργανισμού. Το Introvert, από την άλλη πλευρά, είναι χαρακτηριστικό των εταιρειών που επικεντρώνονται αποκλειστικά στους δικούς τους στόχους.
Βήμα 4
Η οργανωτική κουλτούρα έχει έναν συγκεκριμένο στόχο, που είναι να αυξήσει την παραγωγικότητα των εργαζομένων, να τους φέρει ικανοποίηση από την εργασία. Όταν σε μια αλλοδαπή οργανωτική κουλτούρα, ένα άτομο αισθάνεται περιορισμένο και περιορισμένο. Εάν οι αξίες της οργάνωσης διαμορφώθηκαν σωστά, το άτομο αισθάνεται ήδη αναβαθμισμένο, η δραστηριότητά του αυξάνεται σημαντικά, γεγονός που καθιστά δυνατή την αύξηση της αποτελεσματικότητας της εργασίας. Έτσι, η οργανωτική κουλτούρα οδηγεί σε συνεργιστικό αποτέλεσμα.
Βήμα 5
Υπάρχουν διάφορες λειτουργίες που εκτελεί η οργανωτική κουλτούρα. Η λειτουργία ασφαλείας είναι να δημιουργήσει ένα φράγμα που προστατεύει τον οργανισμό από αρνητικές εξωτερικές επιρροές. Ενσωμάτωση - ενισχύει την κοινωνική σταθερότητα στην εταιρεία. Η ρυθμιστική λειτουργία είναι ένα μέσο για τη διαμόρφωση μορφών συμπεριφοράς και αντίληψης κατάλληλων για έναν συγκεκριμένο οργανισμό. Κίνητρα - εμπλέκει τους υπαλλήλους σε ενεργή εργασία και τους αναγκάζει να ενεργήσουν προς το καλύτερο συμφέρον του οργανισμού. Τέλος, η λειτουργία εικόνας σχηματίζει μια θετική εικόνα του οργανισμού, διακρίνοντάς το από το υπόβαθρο άλλων εταιρειών.
Βήμα 6
Έτσι, η οργανωτική κουλτούρα έχει σχεδιαστεί για να ικανοποιεί την ανάγκη ενός εργαζόμενου να αποκτήσει υψηλό κοινωνικό καθεστώς μέσω της συμμετοχής στις υποθέσεις της εταιρείας και της αυτο-έκφρασης. Οι επιχειρήσεις με μια καλά διαμορφωμένη οργανωτική κουλτούρα, κατά κανόνα, κατέχουν τις υψηλότερες θέσεις στον αντίστοιχο τομέα των παρεχόμενων υπηρεσιών.
